Особенности эффективного менеджмента

Особенности эффективного менеджмента

Много лет наблюдаю за эффективным менеджментом европейских и российских компаниях. И не перестаю удивляться нашим различиям в вопросах управления.
Что делает российский эффективный менеджер?
Ставит всех раком, находит самых слабых и ненужных, увольняет их, остальным сокращает зарплату и соцпакет. Потом еще внедряет какую-нибудь ERP и контроллирует каждый чих подчиненного. Чем больше сотрудников сможет уничтожить менеджер тем более эффективным и успешным он считается в России.
Что делает европейский эффективный менеджер?
Сразу нанимает себе заместителей и секретаршу, типа «делегирует» им полномочия, а на самом деле тупо сокращает свою зону ответственности и готовит будущих козлов отпущения за свои грехи и косяки. Европейский менеджер пропитан социализмом. Он не только думает о себе, он ещё и без конца пытается создавать рабочие места для других бездельников. Ведь чем больше у него подчиненных и чем сложнее структура тем более значимым сотрудником он становится.
Когда европейские или российские власти принимают очередной идиотский закон увеличивающий документооборот и отчетность европейская компания тут же создает новые должности и отделы, начинает привлекать Подрядчиков и консультантов.
Российский эффективный менеджер просто кладет болт на это законодательство и увольняет последнего бездельника эколога или инспектора по ТБ.
Европейский эффективный менеджер работает сам и дает работать другим, ну и что что на совещании никто не может принять ответственное решение и гоняют вопрос по кругу между отделами? Погоняют-погоняют, потом назначат крайнего опущения, зато все останутся на рабочих местах. В этих холдингах роль личности сведена к нулю и любого из них можно в любой момент заменить.
Российский эффективный менеджер это такой Сталин в Brioni: чем больше народу задавит и уничтожит — тем выше его KPI.
И я таким Сталиным был. Не просто был, а аж создал свою электронную систему  для выжимания эффективности из сантехников и электриков.
Русский я, что с меня взять?
На Руси говорят: «Если начальник не говно, то это говно, а не начальник».
Вот только...если у вас начальник говно, то вся ваша жизнь и работа станут говном.
Не надо работать на говноначальников это вредно для состояния души, здоровья тела и экономики страны.
«Так каким же мне быть!» -воскликнет растерянный читатель.
Как пройти между струйками Иосифа Сталина и Махатмы Ганди?
Ответ на самом деле прост и максимально точно его сформулировал русский ученый Сергей Петрович Капица:
«Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать.»
Если для этого надо кого-то уволить — увольте.
Если надо нанять и расширить штат — наймите.
Если надо наплевать на KPI или Закон — наплюйте.
Нам меч дан не для того, чтобы мы мешали хорошим людям.

Главное помнить, что :
- хороших людей не бывает 24/7, сегодня он говно, а завтра тебе жизнь спасет
- хорошие люди порой творят зло и это нормально
- хорошие люди всегда неудобные
- никогда не сдавайте хороших людей, они от этого становятся плохими


Read More